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的了解。

也突然明白了托马斯让自己去收购安田屋的意思了。

是的。

就是让周垚去收购,而不是让周垚去替托马斯收购。

贷款人是周垚。

抵押的也是周垚的财产。

收购完成后,安田屋自然就是周垚的了。

朗尼家甚至没有给周垚的贷款提供担保。

至少从法律意义上来讲,这次收购与托马斯·朗尼是完全没有关系的。

之前周垚只知道安田屋是一家百年老店。

产品为日本传统饰品。

现在经营遇到了困难。

负债累累。

马上就可能破产倒闭。

现在看来,这家安田屋还是有些值得收购的价值的。

起码,以周垚的眼光来看是这样的。

安田屋的经营者也不是那种固步自封,躺在功劳簿上吃老本的家伙。

事实上,早在上世纪70年代,也就是安田屋经营状况最好,利润最丰厚的时候。

安田屋的掌舵人就认为,传统饰品在未来的发展很可能会遇到瓶颈。

一旦销量上不去,企业又投入了太多资源。

很可能就会因为成本过高而拖垮企业。

于是,安田屋当时的当家人做了两个决定。

第一是把部分产能搬离日本,首选就是东南亚。

最终确定的是人工便宜的泰国。

很长一段时间,泰国的工厂就是安田屋盈利能力最强的工厂。

可惜,一个分工厂经营得再好,也救不了总部。

后来又赶上了亚洲金融危机。

泰国工厂只能关门大吉。

第二个决定则是经营方向的改变。

安田屋几百年都是做传统饰品的。

当时的当家人认为,这些传统饰品虽然利润更高,不过消费量却不大。

而且很容易就有可能达到产能的天花板。而体育用品虽然单个的利润相对较低。

但市场消费量大。

而且随着生活水平的提高。

人们回个家注意个人健康。

愿意在体育运动方面花钱的人也会越来越多。

于是,早在上世纪70年代,安田屋就开始了在体育运动用品方面的研发投入。x33

只不过,在这方面,日本人喜欢钻牛角尖的毛病又犯了。

事实上安田屋的研发组早在70年代就已经有产品拿出。

此后,更是不断有新品推出。

只不过,总是因为这样那样的原因。

安田屋的新品从来没有被当作商品售卖过。

“我们可是一家有400年历史的老店。”

“虽然在此之前我们从来没有售卖过体育用品。”

“不过作为老字号,我们也有自己的坚持,由我们自己的尊严。”

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