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九深就分辨不出来。

但陈元生可以,因为上辈子他就当过社会人。

其实陈元生本身并不排斥社会人,因为有些社会人确实有很强的资源整合能力,能给那些没多少资本的小老板、小包工头分一杯羹,而且这些社会人也有不俗的人脉关系,有助于日后自己开拓事业。

但也有相当一部分社会人,纯粹是空手套白狼来的,心狠手黑,为啥后世的农民工要求工资日结,这帮人起到了推波助澜的作用。

九十年代的农民工,有几个没遭遇过拖欠工资的,有的农民工白干大半年,拿不到一分钱,过年都回不了家。

陈元生防的就是这批人,他提出一个方案:农民工工资周结,承包方自己先垫一个半月。

这个方案把很多社会人直接给吓退了。

连朱九深都有点不明白:你一个包大工程的人,关心农民工工资干嘛,他们给你干活就行了呗。

但这点陈元生非常坚持,他是要做正规军,要做建筑品牌,要把工程当着事业来干,赚钱只是附带的。

…………

跟陈元生干项目,压力实在太大。

这点程刚和纪星辉感同身受,本来尿不到一壶里的俩人,现在彼此惺惺相惜,情不自禁。

这俩人的文化程度都不高,而且有个共同的特点,都有纹身,打架不怵头,但干工程项目,那是真怵头。

他们这些日子也找各种机会跟其他包工头交流过,知道了一些干工程的基本流程,而且新厂房的建设也在逐步插手,感觉并不复杂。

但是到了陈元生这里,要求跟那些包工头完全不同。

陈元生的思路是任务分解,工程排期、调度合理、人力优化、现场管理、成本节约……

举个的例子,施工现场的营房如何布置修建;施工和建筑材料如何摆放规划、分类;机械如何停放;员工道路走向设计;**处理;余料回收,修旧利废,等等都要提前有相应的设计、安排、规划、制度。

用陈元生的话讲,这就是工程管理,是一门很大的学问,它不需要你有多高的学历,但必须亲力亲为,周密思考。

程刚和纪星辉都属于那种写字都写不利索的人,面对这种管理科学,实在是头大无比。

这俩人白天在现场盯着的时候,就开始研究陈元生布置的这些课题,进行实际推演。

回到公司还要做笔记,做记录,晚上回家还得熬夜。

可以想象,他俩都快三十的人了,半辈子都没学习过,现在忽然开始灯下苦读、熬夜做笔记,那是何等的煎熬。

程刚是自己一个人住,倒没什么。

纪星辉可是有老婆孩子的,而且他老婆又是如狼似虎的年龄。

晚上10点,纪星辉光着膀子坐在沙发上,左臂青龙,右臂白虎,面前摆着一本《工程管理学》,旁边是《新华字典》,一边看书,一边查字典,一边做笔记。

他老婆已经换了两套睡衣,在客

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